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坚定信心 承上启下 化危为机 加压奋进，全力以赴冲刺全年经营目标——成都传媒集团 成都传媒产业集团召开2026年半年经营工作会

时间：2026-07-21 05:12 所属分类：行业资讯 点击次数：

2026年7月20日下午，成都传媒集团、成都传媒产业集团召开2026年半年经营工作会。会议全面贯彻市委十四届九次全会精神，统筹部署全年目标任务落实工作，细化经营

2026年7月20日下午，成都传媒集团、成都传媒产业集团召开2026年半年经营工作会。会议全面贯彻市委十四届九次全会精神，统筹部署全年目标任务落实工作，细化经营运行调度举措，动员全体干部职工加压奋进、攻坚克难，全力以赴冲刺全年经营目标。

会议通报了集团2026年上半年总体经营情况。智媒体城、新闻国旅、西锦时光、新东方展览、时代出版社、成都全搜索等6家直属直管单位，先后围绕上半年经营成效、现存问题及下半年工作计划作专题汇报。

一、客观复盘：正视短板不足，巩固向好态势

会议指出，当前集团经营发展面临多重压力，存在产业经营增长动能不足、资产招商运营质效不高、部分业务内卷化竞争等突出困难和挑战。

同时，集团发展积极态势持续显现，在产业赛道优化、历史遗留问题化解、对外合作拓展、赛会经济发展、全面深化改革等重点领域取得阶段性进展，产业发展向新向好的基础不断夯实，高质量发展动能持续集聚。会议强调，各下属单位要辩证看待发展形势，既要正视差距短板，增强忧患意识与紧迫意识，又要坚定发展信心，以改革创新务实举措破解发展难题，全力攻坚年度目标任务。

二、精准研判：把握发展机遇，拓宽增长赛道

会议强调，当前外部发展环境复杂多变，行业变革持续深化，但国内经济总体平稳、向新向优的基本面没有改变。集团要主动化危为机、抢抓机遇，牢牢把握媒体系统性变革窗口期，坚定不移做强主流媒体核心影响力，守住舆论宣传、内容生产的根本根基。

在稳固出版发行、广告营销传统业务基本盘的基础上，集中资源、精准发力，在影视演艺、文体旅游、文创空间等新兴赛道加速突破，以全方位改革创新打开集团高质量发展新局面。

三、聚焦重点：细化攻坚举措，务求实质突破

会议明确，下半年各单位要拿出硬核攻坚举措，聚焦扭亏增效、市场拓展两大核心，推动各项经营工作取得实质性突破，重点抓好四方面工作。

一是狠抓止亏扭亏，盘活存量资源。逐一梳理排查亏损项目，精准制定整改方案，坚决实现止亏扭亏，健全长效管理机制，堵塞经营管理漏洞。全面盘活各类存量资产、闲置资源，精细化提升资产综合运营效益，最大限度释放资源价值。

二是融入发展大局，培育特色优势。主动对接国家、省、市重大发展战略，立足自身资源禀赋，因地制宜培育差异化、特色化发展优势。加快思想理念、工作模式双重转型，聚焦全域营销、赛会经济、影视演艺等重点领域集中发力，打造核心增长极。

三是深化创新融合，激活产业动能。主动靠前参与全市激发产业创新活力专项行动，推动科技创新与产业创新深度融合，以创新赋能产业升级、提质增效。

四是做强资本平台，强化赋能支撑。优化资本运作模式，敢于投资、精准投资，持续优化资本结构，严格把控投资风险，以市场化、专业化运作激活资本价值，为集团产业扩容、业态升级提供坚实资本支撑。

四、压实责任：从严督导落实，严守发展底线

会议强调，全年经营目标是刚性任务，必须不折不扣落地落实。各单位要细化完善任务清单、责任清单，将年度目标层层拆解、定岗到人、压实落细。

要聚焦重点难点任务，实行分管领导牵头负责制，亲自督办、全程跟进，确保各项工作件件有落实、事事有结果。要健全精细化督导考核体系，推行“一企一策”差异化考核机制，以严考核倒逼硬落实。

要严守安全发展底线，完善内控合规体系，从严管控债务风险、合规风险、经营风险，筑牢安全生产与廉政建设防线。要树立正确政绩观，集中攻坚重大债权追缴工作，稳步化解各类历史遗留问题，轻装上阵推动高质量发展。

会议要求，集团全体干部职工要树立加压攻坚、奋勇争先的奋进姿态，全力追回上半年滞后进度。牢固树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，引导广大党员干部扎根发展主战场、担当实干建新功。

风云激荡方显担当，攻坚克难方能突围。会议号召，面对行业新一轮产业洗牌，全体干部职工要紧盯目标、压实责任、迎难而上、聚力攻坚，以实打实、硬碰硬的工作实绩，圆满完成2026年全年经营目标任务，奋力开创集团高质量发展新局面。